يريد مسؤول كبير في البنك المركزي الأوروبي منح مديري المخاطر المزيد من السلطة فيما يتعلق بمكافآت البنوك
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يريد مسؤول كبير في البنك المركزي الأوروبي منح مديري المخاطر المزيد من الصلاحيات لإبقاء مكافآت المصرفيين تحت السيطرة، تماما كما يدعو كبار المسؤولين التنفيذيين في الصناعة أوروبا إلى اتباع المملكة المتحدة في تخفيف القيود التي تم فرضها بعد الأزمة المالية.
وقالت إليزابيث ماكول، عضو المجلس الإشرافي للبنك المركزي الأوروبي، لصحيفة فاينانشيال تايمز إن البنك المركزي كان حريصًا على أن يقوم كبار موظفي إدارة المخاطر “بضمان استخدام الامتثال لإطار الرغبة في المخاطرة كمدخل لـ . . . “المكافآت المتغيرة” بما في ذلك تحديد مجموعة المكافآت وأهداف الأداء.
وقالت: “أعتقد أنه يمكننا فعل المزيد لتعزيز يد مديري المخاطر”.
وتأتي تعليقاتها في الأسبوع الذي دعا فيه الرئيس التنفيذي لدويتشه بنك الاتحاد الأوروبي إلى رفع القواعد التي تحدد المكافآت بضعف الراتب، ورحب رئيس سانتاندر بقرار المملكة المتحدة للقيام بذلك. لكن ماكول قال إن المنظمين “سعداء للغاية” بكيفية عمل القواعد في أوروبا.
ويشرف البنك المركزي الأوروبي بشكل مباشر على 109 من أكبر بنوك منطقة اليورو، والتي تشرف على أكثر من 80% من الأصول المصرفية في بلدانها، مما يجعله أقوى هيئة رقابية مصرفية في أوروبا.
تم إطلاق الهيئة الإشرافية في نوفمبر/تشرين الثاني 2014، وهو نفس العام الذي أدخل فيه الاتحاد الأوروبي قواعد تقيد المكافآت بضعف الأجر الأساسي، بهدف عدم تحفيز كبار المسؤولين التنفيذيين لخوض مخاطر مفرطة قصيرة الأجل والتي قد تلحق الضرر بمؤسساتهم في نهاية المطاف.
بعد أن تحررت المملكة المتحدة من قواعد الاتحاد الأوروبي بعد خروجها من الاتحاد الأوروبي، قامت بإزالة الحد الأقصى للمكافآت في أكتوبر/تشرين الأول، حيث وصفه المنظمون بأنه “يحد من حركة العمالة” ومرونة البنوك.
وقال كريستيان سوينج، رئيس دويتشه بنك، هذا الأسبوع إن بنوك الاتحاد الأوروبي تواجه الآن “ساحة لعب غير متكافئة” وحث أوروبا على التخلي عن القيود أيضًا. وقالت آنا بوتين من سانتاندير إن قرار المملكة المتحدة “كان منطقياً للغاية” وأنه سيكون “إيجابياً” إذا اتخذت أوروبا إجراءً مماثلاً.
وردا على سؤال حول كيف يمكن للبنك المركزي الأوروبي أن يمنح مديري المخاطر المزيد من السلطة للإشراف على الأجور، قال ماكول إن المنظمين لن يحتاجوا إلى قواعد جديدة ولكن يمكنهم استخدام الأدوات الحالية مثل “مقارنة الأقران، وعمليات التقييم المستهدفة والغوص العميق، ومشاركة الممارسات الجيدة والحوار المستمر في الصناعة، مع الإشراف المناسب”. التصعيد حيث يتم تحديد نقاط الضعف الرئيسية”.
ولم تذكر ما الذي سيتضمنه أي تصعيد، بخلاف أن الهيئة التنظيمية ستستخدم “جميع الأدوات الإشرافية المتاحة”. وتتضمن مجموعة أدوات البنك المركزي الأوروبي تحديد متطلبات رأس المال ومنح التراخيص.
وقال المتحدث باسم المفوضية الأوروبية، المسؤولة عن تشريعات الاتحاد الأوروبي التي تضع سقفًا لمكافآت المصرفيين، إنها “تراقب عن كثب” [the] آخر التطورات في الولايات القضائية الأخرى، ولا سيما في المملكة المتحدة فيما يتعلق بإزالة الحد الأقصى للمكافآت وتأثيرها المحتمل على القدرة التنافسية للشركات التابعة للاتحاد الأوروبي وفروعه في المملكة المتحدة.
شارك في التغطية هنري فوي في بروكسل
اكتشاف المزيد من موقع تجاربنا
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.