Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
تجارب المال والأعمال

يختار العمال والرؤساء دفع مدفوعات عيد الميلاد على الحفلات


افتح ملخص المحرر مجانًا

هل الحفلة الاحتفالية الكبيرة أصبحت شيئاً من الماضي؟ إنه هذا العام بالنسبة لشركة المحاماة RPC، التي قررت التخلص من حفلات عيد الميلاد التقليدية على مستوى المكاتب في المملكة المتحدة. ومع توسعها وأصبحت ترتيبات العمل المختلطة هي القاعدة، يقول المديرون إنه أصبح من الصعب بشكل متزايد العثور على أماكن وتواريخ لجمع الجميع معًا، خاصة في موسم التقويمات الاحتفالية المزدحمة. وبدلاً من ذلك، سيقومون بتنظيم لقاءات الفريق.

أجبرت عمليات الإغلاق الشركات على إيجاد طرق مبتكرة للموظفين للالتقاء افتراضيًا ومكافأتهم على العمل خلال الأوقات الصعبة. حل تذوق النبيذ عبر الإنترنت وصنع أكاليل الزهور والمسابقات محل التجمعات الاحتفالية. ولكن حتى مع رفع القيود، استمر بعض أصحاب العمل في تجنب حفلة الشركة بأكملها.

قررت شركة Toucan Telemarketing، وهي شركة مملوكة للموظفين في المملكة المتحدة، هذا العام وقف احتفالات عيد الميلاد لصالح القسائم. “لقد ذهبنا لمدة 22 عامًا، وعادة ما نفعل ذلك [a sit down dinner at a local pub] تقول باولا بيتس، العضو المنتدب: “كل عام”. “وضع كوفيد حدًا لذلك، ولم يحدث ذلك منذ ذلك الحين.”

هذا العام، طرحت الشركة خيارات للتصويت: فبدلاً من إقامة حفلة، اختار الموظفون قسائم للمساعدة في دفع ثمن غداء عيد الميلاد في المنزل. يقول بيتس: “يقول أحد الأشخاص إنه يحصل على الديك الرومي وطعام الحفلات”. هذا بالإضافة إلى المكافأة. “من الجيد أن نعرف أنه سيكون لديهم تلك القسيمة التي قد تذهب إلى عيد الميلاد الذي قد يكون أصعب قليلاً [due to the cost of living crisis]”.

ويضيف بيتس أن الوباء تحدى أصحاب العمل لإعادة التفكير في التقاليد التي أصبحت روتينية. قبل عمليات الإغلاق، “لم يكن لدينا خيار، كنا نتناول العشاء فقط، ونرتدي فستان الحفلة، ونرقص قليلاً”.

لا تزال الشركة تنظم أحداثًا لهذا الموسم، بما في ذلك Secret Santa وأيام الخبز. يتوقع بيتس أيضًا إقامة حفلة صيفية، متجنبًا الوقت من العام الذي يكون فيه “الجو باردًا” ويكون التقويم مزدحمًا. “ليس من الضروري أن يكون عيد الميلاد عندما تجتمعان معًا.”

الإلغاء يمكن أن يأتي بنتائج عكسية. يقول أحد المديرين إن قراره بالتخلي عن حدث رسمي بسبب بيئة العمل الصعبة جعل الموظفين غير سعداء. يقول: “لقد تم تصويري كشخصية تشبه غرينش”، وتسببت الشكاوى في “أرق الليالي…”. . . يبدو الأمر تافهًا وغير مهم في المخطط الكبير للأشياء. لا يقتصر الأمر على الاحتفال فحسب: ففي بيئة العمل المختلطة، يبحث الموظفون عن مناسبات للتواصل مع زملائهم. يعتقد المدير أن الشكوى من عدم وجود لقاء أصبح “متنفسًا للناس للتنفيس؛ في كثير من الأحيان، لا تتعلق القضية الحقيقية بحفلة عيد الميلاد في حد ذاتها، بل بالمظالم العميقة الجذور، المتعلقة بالأجور والثقافة التنظيمية وما إلى ذلك.

إذا تم تنفيذها بشكل جيد، يمكن لأحداث الشركة أن تعزز الروح المعنوية. وصفت ورقة بحثية حديثة مكونات الاحتفالات بمصطلحات أكاديمية إلى حد ما: “خطاب من المدير، والمشروبات الكحولية وغير الكحولية لتعزيز السعادة”. وتابعت الصحيفة أن الإفراط في شرب الخمر والسلوك غير اللائق يؤدي إلى إضعاف الروح المعنوية. وفي العام الماضي، أيدت محكمة فرنسية حق أحد المستشارين في التغيب عن المناسبات الاجتماعية التي تقيمها شركته، بعد طرده لعدم مشاركته. وقال الحكم إن المناسبات شملت “الإفراط في إدمان الكحول” و”الاختلاط والتنمر والتحريض على التجاوزات المختلفة”.

تقول سارة هاروب، شريكة التوظيف في شركة Addleshaw Goddard للمحاماة، إنه في حين أن مثل هذه النزاعات جعلت أصحاب العمل خائفين، إلا أن المخاطر غالبا ما تكون مبالغ فيها. يمكن للتخفيفات البسيطة أن تحمي الموظفين. وتضيف: “من المنطقي أيضًا أن تكون هناك نقطة نهاية ليست متأخرة جدًا، والتأكد من أن الأنشطة لا تعتمد فقط على شرب الكحول”.

قامت ليز تايلور، الرئيسة التنفيذية لشركة تايلور لين كوربوريشن لتنظيم الفعاليات، بتوجيه شركتها خلال فترة صعبة خلال الوباء. وتقول: “لقد كان الأمر صعبًا”. “الحفلات هي شريان حياتنا.” هذا العام، كانت العودة إلى الوضع الطبيعي تعني إلغاء حفل الشركة الخاص بها لتلبية حجز العميل. وبدلاً من تأجيل حفل عيد الميلاد، قدمت قسائم للموظفين.

في العام الماضي، صوت العاملون في وكالة التجارة الإلكترونية نوفوس، المملوكة للموظفين، لصالح إعادة توزيع ميزانية الحزب كمكافأة. يقول أنطونيو فيدرال، المؤسس المشارك: “لقد حدثت أزمة تكلفة المعيشة”. “كان الجميع قلقين بشأن ما يعنيه ذلك بالنسبة لهم مع دخول فصل الشتاء”.

وبينما كان يحترم نتيجة التصويت، كان يشعر بالقلق من خسارة الموظفين في الجانب الاجتماعي. “نحن هجينون[working]. . . وقد مر العمل بلحظات صعبة، لذا فإن مشاركة القليل من المرح معًا كان من شأنها أن تفعل الكثير لرفع الروح المعنوية. وبدلاً من ذلك، نظمت الشركة “اجتماعًا صغيرًا ومتواضعًا في الحانة المجاورة للمكتب مع الأطعمة والمشروبات لأولئك الذين يرغبون في ذلك”. [attend]مما ساعد على معنويات الراغبين [to socialise] دون دفع آلاف الجنيهات».

هذا العام، تقيم نوفوس حفلة مناسبة. يقول Wedral “التعليقات من [the] غالبية [was] إنهم يرغبون في القيام بذلك.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى