يسعى باريس سان جيرمان إلى بناء علامة تجارية عالمية بعد أن استحوذ المستثمر الأمريكي أركتوس على الحصة
قبل المباريات الكبيرة التي تقام على أرض باريس سان جيرمان، يستمتع جمهور الألتراس المتعصبين والنخب الفرنسية الأثرياء والمشاهير العالميين بعرض للألعاب النارية حيث يذكرهم صوت مزدهر: “Ici, c’est Paris”.
وخلال العام الماضي، استضاف بطل فرنسا أيضًا مسؤولين تنفيذيين من مجموعة الاستثمار الأمريكية أركتوس بارتنرز، التي كانت تعمل على التوصل إلى اتفاق لشراء ما يصل إلى 12.5 في المائة من نادي كرة القدم من مالكيه القطريين.
وقدرت صفقة هذا الشهر النادي بأكثر من 4 مليارات يورو على الرغم من خسارة النادي مئات الملايين من اليورو منذ بداية الوباء، حيث يلعب في ملعب مستأجر يضم أقل من 50 ألف مقعد ويتنافس في دوري يفتقر إلى الجاذبية العالمية لبعض اللاعبين. منافسيها الأوروبيين.
منذ أن استحوذت شركة قطر للاستثمارات الرياضية المدعومة من الدوحة على السيطرة قبل 12 عامًا في صفقة بقيمة 70 مليون دولار، تحول باريس سان جيرمان إلى قوة كرة قدم اجتذبت نجومًا مثل ديفيد بيكهام وليونيل ميسي وكيليان مبابي، وهيمنت على كرة القدم الفرنسية وتنافست على أعلى الألقاب. في أوروبا.
يهدف وصول Arctos، بقيادة الممول إيان تشارلز وديفيد “دوك” أوكونور، المدير التنفيذي السابق في Madison Square Garden ووكالة الفنانين المبدعين، إلى الإشارة إلى فصل جديد آخر.
الرسالة هي أن باريس سان جيرمان مستعد لتبني ثقافة جديدة واستدامة مالية بعد الاشتباكات مع الهيئة الحاكمة الأوروبية لكرة القدم، وربما الأهم من ذلك وفقًا لأشخاص مقربين من النادي، أنه لم يعد مشروعًا قطريًا فقط.
وقال ناصر الخليفي، رئيس باريس سان جيرمان ورئيس QSI، لصحيفة فايننشال تايمز: “نحن فخورون جدًا بتراثنا في باريس وفرنسا – باريس هي موطننا”. “لكننا أيضًا نتواصل مع المعجبين ونلهمهم في جميع أنحاء العالم. . . صدقوني هذه مجرد البداية.”
يُطلق على باريس سان جيرمان لقب قطر سان جيرمان من قبل المشجعين المنافسين الذين يشكون من أن قوته المالية غيرت الدوري الفرنسي إلى الأسوأ، وقد فاز باريس سان جيرمان باللقب في تسعة من المواسم الـ 11 الماضية.
ولكن على الرغم من استثمار QSI بحوالي 1.5 مليار يورو في النادي، إلا أن باريس سان جيرمان فشل في الوصول إلى دوري أبطال أوروبا، وهي مسابقة الأندية الأكثر شهرة في أوروبا. وتأهل الفريق يوم الخميس إلى مرحلة خروج المغلوب في المسابقة هذا الموسم بالتعادل 1-1 أمام بوروسيا دورتموند الألماني. الفوز بالبطولة «ليس هاجسًا على الإطلاق»، بحسب الخليفي.
يريد النادي إعطاء الأولوية للاعبين في منطقة إيل دو فرانس المحيطة بباريس، وهي معقل لتطوير المواهب الشابة، بعد التخلي عن ميسي ونيمار صاحبي الدخل المرتفع في عملية إصلاح صيفية ستزيد من أهمية ناديه الجديد. 350 مليون مجمع تدريبي.
وقال الخليفي: “نحن نبني فريقًا يلعب حقًا كفريق”. “نريد أن يستمتع لاعبونا باللعب، وأن يستمتع موظفونا بالتدريب، وأن يستمتع جماهيرنا بذلك عندما تشاهد”.

لن تمارس شركة Arctos أي تأثير على القرارات الرياضية، لكن الأشخاص المطلعين على QSI وPSG يقولون إنها ستساعد النادي على استهداف المشجعين والرعاة في الولايات المتحدة، التي من المقرر أن تستضيف كأس العالم للأندية في عام 2025 وكأس العالم لكرة القدم في العام التالي. وحيث تم تسليط الضوء على الطلب على كرة القدم النخبة من خلال انتقال ميسي الصيفي إلى إنتر ميامي.
وقال فيكتوريانو ميليرو، الأمين العام لباريس سان جيرمان: “هناك فرصة كبيرة جدًا في السوق الأمريكية”. “إن وجود Arctos – مع جميع الشركات التي لديهم حصص فيها ولكن أيضًا مع الخبرة التي لديهم – سيكون من المفيد جدًا بالنسبة لنا أن يكونوا بجانبنا”.
تأسست شركة Arctos في عام 2019، وهي في طليعة اندفاع رأس المال الخاص إلى الرياضة، بعد أن استحوذت على ممتلكات غير مباشرة في نادي كرة القدم الإنجليزي الممتاز Liverpool FC وامتياز بوسطن ريد سوكس للبيسبول، بالإضافة إلى حصص في فريق الهوكي Tampa Bay Lightning و فريق كرة السلة غولدن ستايت ووريورز.
QSI، التي استثمرت أيضًا في نادي كرة القدم البرتغالي Braga ولعبة الباديل سريعة النمو، قد تستكشف فرصًا رياضية أخرى مع Arctos، وفقًا لما ذكره الأشخاص. وستدعم المجموعة الاستثمارية الأمريكية أيضًا خططًا للاستثمار في العقارات وكرة القدم للسيدات في باريس سان جيرمان، وهما مصدران آخران لنمو الإيرادات المحتملة.
يعد تعزيز الإيرادات من التجارة والرعاية في الخارج أمرًا حيويًا حيث يسعى باريس سان جيرمان لتحقيق هدف مبيعات سنوي قدره مليار يورو، وفقًا لميليرو. النادي في طريقه لتحقيق مبيعات بقيمة 800 مليون يورو تقريبًا للفترة 2022-2023، وفقًا لكبير مسؤولي الإيرادات مارك أرمسترونج، وهو ما سيكون من بين أعلى المبالغ على الإطلاق في كرة القدم الأوروبية.

ومع ذلك، تكبد النادي خسائر صافية تزيد عن 700 مليون يورو في المواسم الثلاثة حتى 2021-2022، وفقًا للحسابات الموجودة على الموقع الإلكتروني لـ Ligue de Football Professionnel، الهيئة الإدارية للرياضة في فرنسا.
في الموسم قبل الأخير قبل رحيل نيمار وميسي، ارتفعت الرواتب السنوية لباريس سان جيرمان إلى 729 مليون يورو، مما يقزم مستويات أقل من 100 مليون يورو لمعظم منافسيها الفرنسيين. منذ عام 2011، تجاوز إنفاق النادي جميع الأندية باستثناء ثلاثة – تشيلسي ومانشستر سيتي ومانشستر يونايتد – في سوق الانتقالات، بإجمالي إنفاق يبلغ نحو 1.9 مليار يورو على اللاعبين.
وقال ميليرو لصحيفة فايننشال تايمز إن باريس سان جيرمان يجب أن يكون قادرًا على تحقيق الربحية في العامين أو الثلاثة أعوام المقبلة.
وقال سايمون تشادويك، أستاذ الرياضة والاقتصاد الجيوسياسي في كلية سكيما للأعمال في ليل: “لقد أمضينا عشر سنوات من الإنفاق غير المقيد، والآن حان وقت الاسترداد”. “ستجلب أموال الأسهم الخاصة الأمريكية انضباطًا تجاريًا أقوى بكثير، ليس فقط لنادي باريس سان جيرمان، بل لشركة QSI أيضًا”.
ودخل باريس سان جيرمان في خلافات مع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا)، الذي قال العام الماضي إن النادي لم يمتثل “لمتطلبات التعادل” وفرض غرامة قدرها 10 ملايين يورو يمكن أن ترتفع إلى 65 مليون يورو بشرط الامتثال في المستقبل.
ويريد QSI تحويل مركز التدريب إلى وجهة ليس فقط للاعبين ولكن للعالم الخارجي، مع وجود خطط قيد المناقشة لإضافة مرافق رياضية خاصة وعامة ومتاجر ومطاعم ومساكن.
يأمل مالكو النادي في شراء ملعب بارك دي برانس، ملعب باريس سان جيرمان، من مجلس مدينة باريس، لكن قد يضطرون إلى الانتقال إذا لم يتمكن مالكو النادي من كسر الجمود مع عمدة المدينة آن هيدالغو.
ويُنظر إلى زيادة القدرة الاستيعابية على أنها أمر لا بد منه للتنافس مع أفضل الأندية الأوروبية. يقوم نادي برشلونة بإعادة تطوير ملعب كامب نو لإنشاء ملعب يتسع لـ 105.000 مقعد، ويضع ريال مدريد اللمسات الأخيرة على تجديدات ملعب سانتياغو برنابيو، ويضع توتنهام هوتسبير المعايير في إنجلترا من خلال ملعب حديث يحسد عليه المنافسون.
هناك عائق آخر أمام الإيرادات وهو عائدات البث الباهتة لدوري الدرجة الأولى. وبينما أبرم الدوري الإنجليزي الممتاز الأسبوع الماضي صفقة حقوق محلية بقيمة 6.7 مليار جنيه إسترليني على مدى أربعة مواسم، يشكك المحللون في أن الصفقة الفرنسية المعادلة ستحقق هدفها البالغ حوالي 800 مليون يورو في الموسم الواحد.
وقال أرمسترونج: “كل ما يمكننا فعله هو تعظيم الإيرادات التي نتحكم فيها بشكل مباشر: الرعاية، والترويج، وإصدار التذاكر، والضيافة”. “نريد أن يزيد الملعب الأكبر عددهم بشكل أكبر.”
يستفيد باريس سان جيرمان من كونه نادي كرة القدم الرئيسي الوحيد في باريس. وقال فابيان أليجري، كبير مسؤولي العلامة التجارية، إن النادي يريد توسيع نطاق وصوله إلى ما هو أبعد من مشجعي كرة القدم في العاصمة، في نهج يقدم “باريس” كعلامة تجارية من شأنها أن تجذب اللاعبين في الصين الذين لا يعرفون شيئًا عن كرة القدم ولكنهم يحبون المدينة. وفريق الرياضات الإلكترونية بالنادي.
وقال: “لا يمكنك التظاهر بأنك نادي الجيل الجديد إذا كنت لا تزال تفعل الأشياء كما كانت من قبل”.

بعيدًا عن متجره الرئيسي في الشانزليزيه، افتتح باريس سان جيرمان متجرًا في شارع أكسفورد بلندن، إضافة إلى مواقع في الدوحة ونيويورك ولوس أنجلوس وطوكيو وسيول وميامي ولاس فيغاس.
وتقدر ديلويت أن الأنشطة التجارية لباريس سان جيرمان ساهمت بمبلغ 383 مليون يورو في إيرادات عمليات كرة القدم البالغة 654 مليون يورو في 2021-2022.
لكن النادي تعرض للتدقيق بسبب اعتماده الملحوظ على الشركاء المملوكين للدولة القطرية، بما في ذلك شركة الطيران الوطنية والمروج السياحي.
وقال أرمسترونج إن عدداً قليلاً فقط من رعاة باريس سان جيرمان البالغ عددهم 40 هم قطريون وأن رعاية قميص الخطوط الجوية القطرية كانت “قيمة عادلة تمامًا”.
وقبل بطولة كأس العالم لكرة القدم عام 2026، والتي تشارك الولايات المتحدة في استضافتها مع كندا والمكسيك، قال أرمسترونج: “هناك فرصة جيدة لرؤيتنا نقوم بجولة في الولايات المتحدة في أحد الصيفين المقبلين أو كليهما لأنني أعتقد أن ذلك سيكون جيدًا”. تصبح سوقًا أكثر أهمية من الناحية الإستراتيجية بالنسبة لنا”.
وتمثل الألعاب الأولمبية لعام 2024 في باريس فرصة أخرى. يتطلع باريس سان جيرمان إلى الاستفادة من “المتاجر المنبثقة” في المدينة وعمل مع شركة Nike في بعض مجموعات المنتجات “التي تركز على باريس”.
وقال أرمسترونج: “كأس العالم للرجبي، والألعاب الأولمبية العام المقبل، أصبح المركز المالي أكثر أهمية بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي؛ يبدو الأمر كما لو أن هذا هو وقت باريس حقًا في الوقت الحالي. ونود أن نعتقد أن باريس سان جيرمان جزء من ذلك.