إسرائيل في زمن الحرب تحد من اقتصاد الضفة الغربية المدمر

لمدة شهرين، كان رجل الأعمال أسامة عمرو البالغ من العمر 65 عاماً متوتراً للغاية لدرجة أنه لم يتمكن من مغادرة مدينة رام الله، القلب الاقتصادي للضفة الغربية المحتلة.

رداً على الهجوم المميت الذي شنته حماس في السابع من أكتوبر/تشرين الأول، رافقت إسرائيل حصارها لغزة بحصار من نوع مختلف في الضفة الغربية ـ فأغلقت نقاط التفتيش بين المدن الفلسطينية، وخنقت تدفق البضائع والعمال فيما بينها، وكثيراً ما تركت الناس عالقين.

قال عمرو، الذي تشمل أعماله تركيب مزرعة للطاقة الشمسية والبناء ومرآب ميكانيكي: “لم أغادر رام الله لمدة شهرين مطلقًا، وكنت أسافر كل شهر خارج البلاد”. “أخشى أن أقول لك الحقيقة. . .[I]قد لا يُسمح له بالعودة.”

إن القيود المفروضة على الحركة – المصحوبة بغارات عسكرية – هي جزء من سلسلة من الخطوات التي اتخذتها الحكومة الإسرائيلية رداً على هجوم حماس الذي أدى إلى تعطيل اقتصاد الضفة الغربية بشدة. كما شن المستوطنون في المناطق المحتلة هجماتهم الخاصة. وقتل أكثر من 300 فلسطيني، معظمهم على يد الجيش الإسرائيلي، في الضفة الغربية والقدس الشرقية منذ 7 أكتوبر/تشرين الأول، بحسب الأمم المتحدة.

منذ بدء الحرب، توقفت إسرائيل بشكل شبه كامل عن السماح للفلسطينيين من الضفة الغربية بدخول إسرائيل للعمل، وخنقت تدفق المواطنين الفلسطينيين في إسرائيل الذين يدخلون الضفة الغربية للتسوق. كما أصبح بعض الفلسطينيين خائفين للغاية من التحرك بمحض إرادتهم.

وفي الوقت نفسه، احتجزت إسرائيل عائدات الضرائب التي تجمعها نيابة عن السلطة الفلسطينية التي تحكم أجزاء من القطاع.

ويقول المسؤولون الإسرائيليون إن القيود المفروضة على الحركة هي رد على “التهديدات الإرهابية الفلسطينية الوشيكة” ضد الإسرائيليين في الضفة الغربية، وأن المدن الخاضعة رسميًا لسيطرة السلطة الفلسطينية، مثل جنين ونابلس وطولكرم، كانت “مراكز” للمسلحين. وقال مسؤول كبير: “إن إسرائيل لا تتسامح إطلاقاً مع الإرهاب وستواجهه دون أي تنازلات”.

لكن منظمة العمل الدولية قالت هذا الشهر إن الضغوط تسببت في خسائر فادحة، وقدرت أن 32% من فرص العمل – أو 276 ألف وظيفة – قد فقدت في الضفة الغربية منذ بداية الحرب، وأن المنطقة عانت من خسائر اقتصادية. 500 مليون دولار شهرياً في أكتوبر ونوفمبر.

كما تركت هذه الإجراءات السلطة الفلسطينية، التي توظف عشرات الآلاف من الأشخاص، تكافح من أجل دفع الرواتب، مما أدى إلى تقويض موقفها في الوقت الذي يتسابق فيه الدبلوماسيون لدعم استقرار الضفة الغربية – وبينما تضغط الولايات المتحدة ودول أخرى من أجل التوصل إلى اتفاق. السلطة للعب دور مركزي في الحكم في غزة بعد الحرب.

“[The economic pressure] وقال رجا الخالدي، المدير العام لـ MAS، وهي مؤسسة فكرية اقتصادية مقرها الضفة الغربية، إن “السلطة الفلسطينية تقوض الأساس المنطقي للسلطة الفلسطينية في أذهان الناس”.

“إنه يخلق توترات اجتماعية وسياسية داخلية. . . إن دور الحكومة كأحد أصحاب العمل الرئيسيين وأحد مقدمي الخدمات الرئيسيين في الضفة الغربية يتعرض للإضعاف بشكل متزايد.

وقد تضررت الشركات الناشئة التي تتمتع بحماية أقل من الشركات القائمة بشكل خاص من جراء الاضطرابات الاقتصادية. خسرت شذى مسلم، رائدة الأعمال في مجال التكنولوجيا الزراعية، مكانًا مهمًا للترويج في حدث تأهلت له في المغرب لأنها لم تتمكن من مغادرة الضفة الغربية فعليًا.

وكانت تأمل في جمع مبلغ 500 ألف دولار للحفاظ على بقاء شركتها الناشئة Agritopia، التي تبني تقنيات لمساعدة المزارعين، على قيد الحياة خلال الأشهر الثمانية عشر المقبلة. الآن، تقول إن شركة Agritopia قد تتمكن من الاستمرار خلال الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2024 – ولكن فقط إذا استمرت في الإنفاق عند الحد الأدنى. لقد اضطرت إلى تأجيل جمع البيانات الزراعية لأن هجمات المستوطنين جعلتها تخشى نشر عمال ميدانيين.

“كشركة عليك اغتنام الفرص التي يمكنك العثور عليها، وبسبب الوضع السياسي فإنني أخسر الكثير من الفرص.”

وتكافح الشركات أيضًا للتكيف مع انخفاض عدد المواطنين الفلسطينيين في إسرائيل الذين يأتون إلى الضفة الغربية للتسوق. ويقدر نصر عبد الكريم، الخبير الاقتصادي المقيم في رام الله، أن الفلسطينيين الذين يعيشون في إسرائيل ينفقون عادة حوالي مليار شيكل (277 مليون دولار) سنويا، وهو ما يمثل مصدرا هاما للسيولة.

وفي الوقت نفسه، فإن القرار الذي اتخذته الحكومة الإسرائيلية بتخفيض تحويلات الضرائب التي تجمعها نيابة عن السلطة الفلسطينية، عن طريق إزالة حصة الأموال التي كان سيتم تحويلها إلى موظفي السلطة الفلسطينية في غزة، قد تسبب في “ضغوط مالية قاسية للغاية” على سلطة النقد الفلسطينية. (سلطة النقد الفلسطينية) قال عبد الكريم.

وقال عبد الكريم، إنه بالتوازي مع التباطؤ الاقتصادي، فإن التخفيضات – التي تأتي على رأس التخفيضات السابقة للمخصصات من قبل إسرائيل – تركت سلطة النقد الفلسطينية “مشلولة ماليا”، في حين أن العقود الحكومية غير المدفوعة والرواتب المخفضة أدت إلى تفاقم “الأزمة النقدية” في الأراضي الفلسطينية. .

وتشكل هذه التخفيضات جزءًا من رد إسرائيل على الهجوم المدمر الذي شنه مسلحو حماس من غزة في 7 أكتوبر / تشرين الأول، والذي يقول المسؤولون الإسرائيليون إنهم قتلوا حوالي 1200 شخص واحتجزوا أكثر من 200 رهينة، ولا يزال العشرات منهم في الأسر. كما شن الجيش الإسرائيلي قصفًا عنيفًا وهجومًا بريًا على غزة، مما أسفر عن مقتل ما لا يقل عن 21100 شخص، وفقًا لمسؤولي الصحة في القطاع.

وتظهر الأزمة النقدية في رام الله، حيث قال أصحاب المتاجر إن العملاء ينفقون أقل بكثير ويؤجلون المناسبات مثل حفلات الزفاف، بينما يستجدي المزيد من الناس الطعام.

وقال أمين صندوق في متجر حلويات مملوك لعائلة طلب عدم الكشف عن اسمه: “تراجعت الأعمال بنسبة 70 في المائة”.

وخفض عمرو أجور الموظفين بنسبة 40 في المائة في مرآبه في رام الله، الذي قال إنه كان به ما بين 10 إلى 15 سيارة للصيانة يوميا، والآن أصبح لديه واحدة أو اثنتين.

“إذا استمر الوضع على هذا النحو فلن نتمكن من دفع المبلغ [remaining] 60 في المائة [of wages]،” أضاف. “في العادة لدي أكثر من 100، 120، 150 عاملاً في مشاريعي. “في الوقت الحاضر، لدي أقل من 50 عاملاً. وربما قبل عام أو عامين، كان لدي 200 أو 250 عاملاً”.

وتوقع الخبير الاقتصادي عبد الكريم أنه إذا استمرت الحرب فإن الألم الاقتصادي سيتفاقم، مما يؤدي إلى “ارتفاع معدل الفقر وهذا من شأنه أن يضغط على المنظمات الإنسانية الدولية” والسلطة الفلسطينية.

قطاع الضيافة يعاني أيضًا. وقال محمد خلف، مدير العمليات في فندق رويال كورت: “لطالما كانت رام الله تحظى بشعبية كبيرة بسبب المقاهي والمطاعم والوجبات السريعة والمطاعم الفاخرة والصالات والمشروبات والموسيقى”.

“الناس تسهر الساعة 12 بالليل تروح المطاعم . . . حفلة في مكان ما. الآن ذهب كل هذا.”

من بين غرف الفندق البالغ عددها 46 غرفة، هناك 42 غرفة شاغرة. ولأن ضيوفه القلائل غالباً ما يكونون من الفلسطينيين الذين تقطعت بهم السبل في رام الله بسبب إغلاق نقاط التفتيش، فقد خفض خلف أسعار الغرف إلى نصف مستواها قبل الحرب. تبلغ إيرادات مقهى الفندق عُشر معدلها الطبيعي.

وقال خلف إنه بينما أغلقت الفنادق والمطاعم الأخرى أبوابها، قرر الديوان الملكي أن يبقى مفتوحا حتى لا يفقد موظفين. لكن كان عليه أن يخفض ساعات عملهم. وعندما سُئل عن المدة التي يمكن أن يستمر فيها الفندق بخسارة، أجاب: “ليس طويلاً”.