كاميلا باتمانغليدج، 1963-2024، ناشطة شبابية وجامعة تبرعات

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

في أبريل 2013، عندما كشفت كاميلا باتمانغليدج عن مركز علاجي جديد في جنوب لندن لصالح شركة Kids Company، وهي المنظمة التي أسستها لمساعدة الأطفال المحرومين، كان تأثيرها في ذروته.

بفضل أزيائها الملونة وأغطية رأسها المميزة، سيطرت باتمانغيليجه لأكثر من عقد من الزمن على قطاع الأعمال الخيرية في المملكة المتحدة. وتأكيدا لقدرتها على الدعوة، انضمت إليها الممثلة البريطانية جوانا لوملي في حفل الافتتاح الرسمي.

لكن هذا الحدث كان بمثابة علامة فارقة بالنسبة لباتمانغليدج، التي توفيت في يوم رأس السنة عن عمر يناهز 61 عامًا. وفي ما يزيد قليلاً عن عامين، تمكنت المرأة التي لقبت نفسها بـ “المتسولة السمينة” – في اعتراف تستنكر نفسها لبراعتها في جمع التبرعات – من تحقيق نجاح كبير. أصبحت الكلمة المفتاحية لسوء الإدارة بعد الانهيار المفاجئ لشركة Kids Company في أغسطس 2015.

ولدت في طهران عام 1963 لعائلة ثرية من رجال الأعمال، وقام والدها ببناء أحد أكبر المراكز الرياضية في الشرق الأوسط، مع حلبات للتزلج على الجليد وحمامات سباحة ومنحدر للتزلج الجاف وميادين للرماية. ولكن عندما كانت في الرابعة عشرة من عمرها وكانت تسكن في مدرسة شيربورن للبنات في دورست، حطمت الثورة الإسلامية أمنها. وتتذكر قائلة: “جاءت أنباء مفادها أن والدي قد تم القبض عليه من قبل جماعة الخميني، وانقلب عالمي رأسًا على عقب”. لقد هرب عبر تركيا ولكن مرت سنوات قبل أن يتم لم شمل باتمانغيليج معه، وفي ذلك الوقت كانت تدرس المسرح في جامعة وارويك. ستواصل التدريب في مجال الاستشارة والعلاج النفسي.

ماتت أختها الكبرى منتحرة بينما كان والدها لا يزال مفقودًا، وكان باتمانغيليجه ينجذب بشكل متزايد إلى مساعدة الآخرين. حتى في المدرسة، تتذكر جوانا بريتان، المعاصرة لها، أنها كانت تشع بدفء الأمومة تجاه التلاميذ الأصغر سنًا، وتوفر لهم المتعة والدعم الذي غالبًا ما كان مفقودًا في البيئة الباردة عاطفيًا لمدرسة داخلية بريطانية في السبعينيات.

تعتقد بريتان أن Batmanghelidjh كانت تعرض بالفعل السمات التي ستشكل حياتها المهنية. وتقول: “أعتقد أن المدارس الداخلية البريطانية تمثل غيابًا للأمومة”. “ثم ألقي نظرة على حملة عمل كاميلا، وهو نفس الشيء، إنه كذلك [about] غياب حب الأم والاهتمام والرعاية.

بدأت أول مؤسسة خيرية لها، Place2Be، في أوائل التسعينيات قبل تأسيس شركة Kids Company في عام 1996. منذ منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين فصاعدًا، ومع نمو ملفها الشخصي، أقنعت الوزراء، من حزب العمال والمحافظين، بدعم عملها الشبابي الذي يركز على جنوب لندن الداخلي. . وكتبت أن أجندة شركة Kids Company كانت “رؤية الأطفال والشباب وقد أصبحوا آمنين وقادرين على تحقيق إمكاناتهم”.

لكن بعيداً عن آلة جمع التبرعات المجهزة جيداً، كانت الأمور الأخرى فوضوية. كافحت شركة Kids Company لتقديم دليل على فعاليتها أو تسجيل عدد الأشخاص الذين ساعدتهم. تذكرت جون بودمور، التي كانت آنذاك أمينة لصندوق Pilgrim Trust، الذي تقدمت باتمانغيليجه بطلب للحصول على تمويل له، أنه على الرغم من أنها كانت خبيرة في تركيز الاهتمام على احتياجات الشباب الذين تم تركهم وراءهم، إلا أنها لم تكن وحدها في هذا المجال. وقال: “كان هناك الكثير من الناس في جنوب لندن وما حولها، وفي بريستول وليفربول، الذين كانوا يفعلون الشيء نفسه ولكنهم لم يكونوا ماهرين في الخروج والحصول على الأموال”.

على الرغم من جمع التبرعات غير العادية – 23 مليون جنيه استرليني في عام 2013 – لم تقم المؤسسة الخيرية أبدا ببناء احتياطيات احتياطية. وأصبح عدم استقراره أداة لجمع الأموال، وأثبت الوزراء أنهم عرضة للخطر: فقد لاحظ مكتب التدقيق الوطني أن التحذيرات بشأن ضعفه المالي كانت جزءا روتينيا من نهجه في الضغط من أجل المنح العامة، التي بلغ مجموعها في نهاية المطاف 46 مليون جنيه استرليني.

أدى نقص الاحتياطيات إلى ترك شركة Kids Company عرضة للخطر. بحلول أغسطس 2015، أدى تحقيق أجرته هيئة الإذاعة البريطانية إلى إجراء تحقيق للشرطة في تعامل الموظفين مع ادعاءات الاعتداء الجنسي. قرر الأمناء أن المؤسسة الخيرية، التي كانت تعاني بالفعل من أزمة مالية، لا يمكن إنقاذها. وفي أعقاب الانهيار، توصلت لجنتان برلمانيتان ولجنة الأعمال الخيرية إلى استنتاجات انتقادية مماثلة حول إدارة المؤسسة الخيرية.

ويشير السير ستيفن بوب، الرئيس السابق لرابطة الرؤساء التنفيذيين للمنظمات التطوعية، إلى أن إرث باتمانغليدجه هو وعد لم يتحقق بالكامل. “لقد أخفى سحرها وموهبتها التي لا شك فيها إخفاقات منهجية في الحكم، ومن المؤسف أن أطفال جنوب لندن، الذين كانت حريصة جدًا على دعمهم، هم الذين دفعوا الثمن”.

ومع ذلك، فقد حصلت على بعض التبرئة قبل وفاتها. أسقطت الشرطة تحقيقاتها وفي عام 2021 حكم قاضي المحكمة العليا بأنه لا ينبغي حرمان باتمانغيليجه وأمنائها من منصب المديرين. وقال القاضي إنه سيكون من المؤسف أن تُتاح لظروف انهيار المؤسسة الخيرية أن تطغى على عمل باتمانغليدج، مشيداً بـ “التفاني الهائل الذي أظهرته للشباب المستضعفين على مدى سنوات عديدة”.