ينتمي إيلون موسك إلى التقليد العظيم لرواد الأعمال المتناحرين
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
لقد استجاب سام ألتمان وغيره من قادة OpenAI هذا الأسبوع بنبرة من الأسف الشديد للدعوى القضائية التي رفعها إيلون ماسك. وكتبوا: “نشعر بالحزن لأن الأمر وصل إلى هذا مع شخص كنا معجبين به بشدة، شخص ألهمنا لهدف أعلى، ثم أخبرنا أننا سنفشل، وبدأ منافسًا ثم رفع دعوى قضائية ضدنا”.
أوه، أعتقد أنهم لم يعودوا معجبين بالمؤسس المشارك لشركتي Tesla وSpaceX بعد الآن. الاستياء متبادل، نظرا لأن ماسك اتهم الأسبوع الماضي طاقم ألتمان بـ “الخيانة الصارخة” و”إفساد مهمة OpenAI”. لقد تحولت هذه العلاقة الودية التقنية إلى علاقة سيئة للغاية.
إيلون ماسك مستعد دائمًا للخلاف. في العام الماضي فقط، تحدى مارك زوكربيرج من ميتا في قتال داخل القفص، وهاجم معلني X المترددين بألفاظ بذيئة. لقد استعد لهذا الأمر تدريجياً قبل أن يخرج للعامة. اشتكى في رسالة بالبريد الإلكتروني عام 2017 إلى OpenAI، مهددًا بسحب دعمه المالي: “أنا مجرد أحمق يقدم تمويلًا مجانيًا لشركة ناشئة”.
هناك تحدث رجل الأعمال الحقيقي، الذي يميل إلى الشفقة على الذات. غالبًا ما يكون المؤسسون «منشغلين بالتهديد بالخضوع لبعض السيطرة الخارجية أو التعدي على إرادتهم. . . “إنهم يعيشون في خوف من الوقوع ضحية”، كتب ذات مرة المحلل النفسي والأكاديمي الإداري مانفريد كيتس دي فريس.
إن الجوانب الإيجابية لرواد الأعمال – طاقتهم، وثقتهم بأنفسهم، ودافعهم للإنجاز، واستعدادهم لمحاربة الصعاب التي تبدو مستعصية – يمكن أن تأتي مع جانب مظلم. كما أن العديد منهم يكونون نرجسيين وعدوانيين عندما يتعرضون للتهديد: فهم، على حد تعبير كيتس دي فريس، “غير أسوياء ويحتاجون إلى خلق بيئتهم الخاصة”.
يناسب ” ماسك ” المشروع في كلا الاتجاهين، وينضم إلى تقليد طويل من رواد الأعمال الذين كانوا مبدعين في تغيير الوضع الراهن ومقاتلين متفانين. وجد توماس إديسون وقتًا بين الاختراعات لشن “حرب التيارات” مع جورج وستنجهاوس في أواخر القرن التاسع عشر، حيث انتقد منافسه علنًا واتهمه بتعريض حياة الناس للخطر باستخدام تكنولوجيا التيار المتردد.
تندلع العديد من المعارك داخل العائلات. وهي تشمل المعارك القانونية حول شركة هانكوك للتنقيب في أستراليا بين جينا رينهارت والعديد من الأطفال، والصراع السابق بين أنيل وموكيش أمباني على شركة ريلاينس إندستريز. وبرز موكيش كأغنى رجل في الهند وأقام هذا الأسبوع احتفالا مليئا بالمشاهير قبل زفاف ابنه أنانت في ولاية جوجارات.
يمكن أن تؤدي هذه المواجهات في بعض الأحيان إلى نتائج مثمرة. عدي ورودي داسلر، الأخوان اللذان أسسا شركتي أديداس وبوما، قسما مدينة هيرتسوجيناوراخ البافارية بسبب تنافسهما الطويل، ودُفنا أخيرًا في طرفي نقيض من مقبرتها. كان الأمر سيئًا بالنسبة للعلاقات العائلية، لكن إصرارهم على التفوق على بعضهم البعض أنتج اثنتين من أفضل العلامات التجارية للملابس الرياضية في العالم.
وكثيراً ما يحفز التوتر رجال الأعمال: فالاستياء من الإهانة أو التجاهل يوفر الوقود للرحلة الشاقة لإظهار أن الآخرين قد استخفوا بهم. ربما كانت لامبورجيني ستظل عالقة في إنتاج الآلات الزراعية لولا أن إنزو فيراري كان يسخر من فيروتشيو لامبورجيني بشأن عدم معرفته بما يكفي لصنع سيارات رياضية.
كان ستيف جوبز أيضًا خاليًا من الإهانات الموجهة إلى بيل جيتس أثناء التنافس بينهما على الحوسبة الشخصية. قال المؤسس المشارك لشركة أبل لكاتب السيرة الذاتية والتر إيزاكسون عن نظيره في مايكروسوفت: “إن بيل يفتقر إلى الخيال في الأساس ولم يخترع أي شيء على الإطلاق”. تحول الخلاف إلى سؤال قديم بين المتنافسين المقربين: من الذي سرق الأفكار من الآخر؟
لكنها لم تكن لعبة محصلتها صفر. تعد أبل ومايكروسوفت الآن الشركتين الأكثر قيمة في العالم، وكان جيتس من بين الضيوف في حدث أمبانيس هذا الأسبوع. وانتهى به الأمر إلى أن يكون فاترًا: “لقد حفزنا بعضنا بعضًا، حتى كمتنافسين”، كما قال ذات مرة بعد وفاة أيوب. هذه هي الحقيقة، على الرغم من الاعتراف بها عادة بعد احتدام المعركة.
سيكون من الجميل أن نعتقد أن مثل هؤلاء القادة يصرفون انتباههم عن طريق الجدال وسيحققون المزيد إذا استمروا في التركيز على الأعمال. لكن الإنتاجية والعدوان مرتبطان ارتباطًا وثيقًا ببعضهما البعض. إن الصفات التي تجعل رواد الأعمال ناجحين يمكن أيضًا أن تجعلهم لا يطاقون، فضلاً عن تعذيبهم عقليًا.
يستمر ” ماسك ” في القتال: فقد جاء هجومه على ” Altman” و “OpenAI” بعد خلاف مع “لاري بايج”، المؤسس المشارك لشركة “Google” وشركتها الأم “Alphabet”. “لا ينبغي لاري أن يتحكم في مستقبل الذكاء الاصطناعي”، هذا ما أعلنه في عام 2013 عندما تجادلا حول مستقبل الذكاء الاصطناعي. بدأ Musk في تمويل OpenAI بعد أن استحوذت Alphabet على DeepMind، بعد أن حاولت منع الصفقة.
ومهما كانت مخاوفه بشأن خروج الذكاء الاصطناعي عن نطاق السيطرة في مؤسسة هادفة للربح، فإن عداوته ضد بيج ساعدت شركة OpenAI على التفوق على شركة جوجل وتساوي قيمتها المليارات. إنه لا يحب الطريقة التي دخلت بها في شراكة مع مايكروسوفت بدلاً من البقاء ضمن مداره، لكنه ساعد في إنشائها. لو كان أقل مشاكسة، ربما لم يكن ChatGPT موجودًا.
إذا كان ” ماسك ” محرجًا وغير ناضج ووقح، فكذلك كان الآخرون الذين لا تزال علاماتهم التجارية موجودة. قد يكون من المفاجئ معرفة عيوب العديد من رواد الأعمال، لكن ذلك ليس من قبيل الصدفة. كان العداء في طبيعتهم، كما هو الحال مع الجانب الآخر بالتأكيد.
john.gapper@ft.com
