يقوم رئيس EY الجديد بتغيير الأدوار القيادية ويخطط لخفض التكاليف
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
شكلت جانيت ترونكال، الرئيسة الجديدة لشركة EY، فريقها القيادي لشركة المحاسبة الأربع الكبرى، حيث قامت بنقل مهندس الانقسام الفاشل من دوره التنفيذي والإشارة إلى خطط لخفض التكاليف عبر الشركة العالمية.
عينت ترونكال أربعة شركاء إداريين عالميين للمساعدة في إدارة شركة EY عندما تتولى منصب الرئيس في يوليو، وفقًا لرسالة بريد إلكتروني إلى الشركاء هذا الأسبوع، والتي قالت إن الفريق التنفيذي العالمي الأوسع سيكون “بنفس الحجم أو أصغر” في المستقبل.
وسيترك آندي بالدوين منصبه الحالي كشريك إداري عالمي لخدمة العملاء ويصبح بدلاً من ذلك مستشارًا كبيرًا، وفقًا للبريد الإلكتروني.
وتغلب ترونكال على بالدوين وأربعة مرشحين آخرين للمنصب الأعلى في تشرين الثاني/نوفمبر، بفترة وجيزة لمعالجة الانقسامات الناجمة عن فشل خطة لفصل أعمال الاستشارات العالمية للشركة. وكان بالدوين لاعباً رئيسياً في تصميم الخطة، التي أطلق عليها اسم مشروع إيفرست، إلى جانب الرئيس العالمي المنتهية ولايته كارمين دي سيبيو.
سلط فشل الخطة الضوء على التوترات القائمة منذ فترة طويلة بين المقر الرئيسي العالمي لشركة EY وقيادة أعمالها في الولايات المتحدة، والتي ألغت العرض العرضي في أبريل الماضي بعد أكثر من عام من تكاليف العمل والتخطيط التي وصلت إلى 600 مليون دولار. وفي الأيام التي تلت القرار، قالت رئيسة الولايات المتحدة جولي بولاند إنها ستضغط من أجل خفض التكاليف على المستوى العالمي.
على عكس الشركات متعددة الجنسيات، تم تنظيم EY كشبكة من الشراكات المملوكة محليًا، حيث يشرف المقر الرئيسي العالمي على العلامة التجارية، ويدير تكنولوجيا المعلومات ويفرض معايير التدقيق. وكثيراً ما شعرت الولايات المتحدة بالغضب من هذه التكاليف المركزية، التي بلغ مجموعها 6.4 مليار دولار في العام الماضي، أو ما يقرب من 13 في المائة من الإيرادات العالمية للمجموعة.
وقال أشخاص مطلعون على الأمر إن شركة Truncale تخطط لتخفيضات في تلك المنظمة المركزية كجزء من إصلاح شامل للعمليات. وقال الناس إنها يمكن أن تحدد هدفًا لتوفير التكاليف يصل إلى مئات الملايين من الدولارات سنويًا.
ومن المتوقع أيضًا أن يتم الضغط عليها بشأن جوانب أخرى من استراتيجيتها في اجتماع لكبار الشركاء في فلوريدا هذا الأسبوع.
على الرغم من أن ترونكال لم تكن عضوًا في الفريق التنفيذي العالمي تحت قيادة دي سيبيو، إلا أنها كانت حليفته منذ فترة طويلة وكانت مؤيدة لخطة تقسيم الشركة، والتي كان من الممكن أن تكون عملية إعادة الهيكلة الأكثر جذرية لشركة Big Four خلال عقدين من الزمن. . وقال المناصرون إن مشروع إيفرست كان سيحرر جوانب التدقيق والاستشارة في الشركة من قواعد تضارب المصالح التي تحد من نموها.
قامت شركة Truncale بتوسيع عدد الشركاء الإداريين العالميين من اثنين إلى أربعة. إنهم الأدوار العليا في الفريق التنفيذي الذي يضم حاليًا 18 شخصًا.
لقد سلمت اثنين من الأدوار الأربعة للمنافسين المهزومين على القيادة. وسيتولى جاد شيمالي، رئيس EY Canada، بعضًا من أدوار بالدوين في الإشراف على خدمات العملاء، وسيصبح راج شارما، الذي يشغل حاليًا منصب رئيس أعمال الاستشارات الأمريكية، شريكًا إداريًا عالميًا للنمو والابتكار.
أنتوني كاتيرينو، شريك مخضرم آخر من قطاع الأعمال الأمريكي، وهارشا باسناياكي، نائب رئيس منطقة آسيا والمحيط الهادئ حاليًا، يكملان الدائرة الداخلية.
وفي رسالة البريد الإلكتروني الموجهة إلى الشركاء، قال ترونكال إن بالدوين سيصبح مستشارًا كبيرًا وستكون “معرفته العميقة بمنظمتنا بمثابة رصيد لي شخصيًا” ولفريق القيادة الأوسع.
