قد لا يغير الذكاء الاصطناعي وظيفتك، لكنه سيغير الحكومة

ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية

ببساطة قم بالتسجيل في الذكاء الاصطناعي myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.

إن السخرية من الذكاء الاصطناعي موجودة هنا، لكنها موزعة بشكل غير متساو. ليس هناك ما يكفي من الشكوك حول إمكانية تطبيق هذه التكنولوجيا في مجموعة متنوعة من المجالات في عالم الأعمال، ولا يوجد سوى قدر ضئيل للغاية من الوعي بمدى التحول الذي يمكن أن تحققه هذه التكنولوجيا، بل وقد يحدث بالفعل، بالنسبة للدول.

وينبغي تطبيق المزيد من الشكوك حول مدى فائدة نشر الذكاء الاصطناعي في المجالات الإبداعية. مؤخرا، أدلى كريس كوكس، الرئيس التنفيذي لمجموعة هاسبرو للترفيه، التي تمتلك بين أشياء أخرى لعبة لعب الأدوار على الطاولة، الزنزانات والتنينات، ببعض الملاحظات المثيرة للدهشة والمتناقضة حول استخدام الذكاء الاصطناعي في مجاله الخاص.

وهو يعتقد أن الشركات التي تأسست منذ قرن من الزمان مثل شركته تتمتع بميزة اليوم لأن نماذج اللغات الكبيرة والذكاء الاصطناعي التوليدي يعملان بشكل أكثر فعالية كلما زادت المعلومات التي يمكنك تغذيتها بها، كما أن الشركات “القديمة” مثل هاسبرو لديها الكثير من المعلومات. أو كما قال كوكس: “تمتلك شركة D&D 50 عامًا من المحتوى الذي يمكننا استخراجه. حرفيًا آلاف المغامرات التي قمنا بإنشائها، وربما عشرات الملايين من الكلمات التي نمتلكها ويمكننا الاستفادة منها.

هناك توتر هنا: يقول كوكس إن استخدام الذكاء الاصطناعي سوف يكافئ المؤسسات الكبيرة التي لديها بياناتها ومواردها الخاصة التي يمكنها تغذيتها، وأن تكاليف استخدامه ستظل منخفضة بما يكفي لجعل هذا الأمر جديرًا بالاهتمام. ولكن لكي تتمتع أمثال هاسبرو بميزة هيكلية في عصر الذكاء الاصطناعي، يجب تطبيق حقوق الطبع والنشر والملكية الفكرية بصرامة. وهذا له آثار على كل من تكلفة وفعالية التكنولوجيا. وفي الأدلة المقدمة إلى مجلس اللوردات في المملكة المتحدة، حذرت شركة OpenAI من أنه “من المستحيل” تدريب الذكاء الاصطناعي دون استخدام مواد محمية بحقوق الطبع والنشر.

والمشكلة هي أن تاريخ الأحكام القضائية التي توصلت إلى تعريف موسع لما يعتبر بالفعل ملكية فكرية لشخص آخر طويل. وربما تؤدي قضايا مماثلة أمام المحاكم إلى رفع تكلفة تصميم ونشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع بشكل كبير، على الأقل في القطاع الخاص. حجة كوكس هي أن استخدام الذكاء الاصطناعي لسرد القصص يمكن أن يكون أرخص من استخدام البشر: ولكن ما إذا كانت الهيئات التنظيمية والحكومات سوف تلتزم بالتعريف الضيق للملكية الفكرية الذي يتطلبه ذلك، فهو سؤال مفتوح.

أضف إلى ذلك التكلفة – المالية ومن حيث الانبعاثات – لتشغيل معالجات قوية بما فيه الكفاية، وهناك سبب للشك في أن الذكاء الاصطناعي سوف يغير بشكل حاسم معظم أماكن العمل والمشاريع التجارية. ولكن ينبغي لنا أن نكون أقل تشككا في قدرة التكنولوجيا على تحويل الكيانات التي لا داعي للقلق بشأن حقوق الطبع والنشر، أو أي من القيود الأخرى التي قد تؤدي إلى إبطاء انتشار الذكاء الاصطناعي، أو جعله باهظ التكلفة: الدول على وجه التحديد.

لا داعي للقلق بشأن حقوق النشر أو حماية البيانات لسببين. أولاً، بما أنهم يكتبون القوانين في المقام الأول، فيمكنهم منحهم قدرًا أو القليل من الاستقلالية كما يريدون. ثانياً، وهو الأمر الأكثر أهمية، فإن أغلب المعلومات ذات الصلة بالسياسة العامة أصبحت بين أيديهم بالفعل. وعلى الرغم من الضغوط السياسية التي ستمارس على الدول لضمان عدم قدرة الشركات الخاصة على استغلال الملكية الفكرية لأشخاص آخرين، إلا أن هناك أصوات يمكن الفوز بها من خلال أتمتة البيروقراطية، لأن هذا يحرر الموارد الحكومية لإنفاقها في أماكن أخرى.

إذا كنت هاسبرو، فإن وضع نصف قرن من Dungeons & Dragons في LLM قد يفتح لك أسئلة محرجة حول أين تنتهي بالضبط ويبدأ عمل JRR Tolkien أو Bram Stoker. ولكن إذا كنت تمثل الحكومة البريطانية، فإن الشيء الوحيد الذي يمنعك من فعل الشيء نفسه مع بيانات المرضى التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية هو فشلك في جمع مجموعات بيانات جيدة والحفاظ عليها.

تتحرك حكومة المملكة المتحدة بالفعل لتحسين الطريقة التي تجمع بها البيانات وتخزنها. وهي تطرح المخططات التي تمت تجربتها في مستشفى تشيلسي وويستمنستر في لندن لبقية هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا – بالنسبة لكثير من الوزراء، تعتبر هذه نموذجا لكيفية الابتكار الجيد في مجال الرعاية الصحية العامة. تتضمن التجارب مذكرات الممارسين العامين، وملخصات الخروج، والترميز السريري للسجلات التي تتم آليًا، مما أدى إلى خفض مقدار الوقت الذي يقضيه الأطباء في إخراج المرضى إلى النصف. وفي الولايات المتحدة، يساعد الذكاء الاصطناعي المسؤولين في وزارة الإسكان والتنمية الحضرية على تسريع عملية التخطيط.

قد لا تكون الأجزاء المبهرجة من الذكاء الاصطناعي – وهي مواد العروض التقديمية للشركات – فعالة من حيث التكلفة أو فعالة على الإطلاق. لكن وظائف المكتب الخلفي وتوفير الوقت الموجودة هنا بالفعل تعمل على تسريع الأعمال. ونظرًا لأن كل ما تفعله الحكومات تقريبًا يرتبط بطريقة أو بأخرى بوظائف المكاتب الخلفية، فإن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تغيير كيفية عمل الدول. على الرغم من أنه قد لا يكون رخيصًا بما يكفي ليحل محلك في العمل، إلا أنه يغير بالفعل طريقة إدارتك.

stephen.bush@ft.com