يمكن لبريطانيا أن تصنع المزيد من صناعاتها الإبداعية

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

الكاتب هو الرئيس المشارك لمجلس الصناعات الإبداعية، وعضو مجلس إدارة Creative UK ورئيس مجلس RCA

بريطانيا لديها اقتصاد ريب فان وينكل. وبينما تُعرض علينا مجموعة متنوعة من الوعود السياسية خلال هذه الانتخابات، فإننا ندرك أن الطريقة الوحيدة للوفاء حتى بنصف هذه الوعود تتلخص في تحقيق نمو أفضل. وستكون الصناعات الإبداعية جزءاً من الحل. لقد جعلتنا الحكومة الأخيرة قطاعًا ذا أولوية للنمو، وقد رددنا هذا الحكم من خلال التعافي بشكل كبير من كوفيد.

ويمثل القطاع الإبداعي الآن نحو 6 في المائة من السلع والخدمات في المملكة المتحدة، ويعمل به 2.3 مليون شخص. وبوجودنا في قلب الاقتصاد الرقمي، هناك الكثير الذي يمكننا تقديمه، في ظل السياسات الصحيحة: برمجيات الألعاب الثورية، وإنتاج الشاشات الغامرة، والذكاء الاصطناعي في الإعلانات، والطباعة ثلاثية الأبعاد للأزياء، والخروج من الجامعات. الآن، هنا تأتي كلمة “لكن”. . .

ولم تتمكن بريطانيا بعد من اللحاق بالقطاع الذي حددناه قبل 26 عاما فقط. قارن هذه الحصة من السلع والخدمات مع نسبة الاستثمار العام الذي يذهب إلى الصناعات الإبداعية – 1% فقط، أي أقل بكثير من قطاعات النمو الأخرى. ومع ذلك فإن الدليل يشير إلى أن نسبة الـ 1 في المائة تؤتي ثمارها بشكل جيد.

في عام 2018، استثمرت مؤسسة البحث والابتكار في المملكة المتحدة 56 مليون جنيه إسترليني في تسع مجموعات إبداعية في جميع أنحاء بريطانيا تغطي الشاشة والألعاب والأزياء والذكاء الاصطناعي. على مدى خمس سنوات، حققت المباراة من الصناعة ومصادر أخرى مبلغًا استثنائيًا قدره 252 مليون جنيه إسترليني. وربطت الجامعات البحوث التطبيقية بأكثر من 2500 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم، مما أدى إلى خلق فرص عمل ومنتجات جديدة.

قد تعتقد أن “برنامج مجموعات الصناعات الإبداعية” الثاني سيكون أمرًا بديهيًا. في الواقع، واجهنا صراعًا رهيبًا للحصول على التمويل. وفي نهاية المطاف، وبدعم من وزارة الثقافة الرقمية والإعلام والرياضة، ووزارة الخزانة، وصلنا إلى هناك – طالما أوفى الجميع بوعودهم في مراجعة الإنفاق التالية. ولا تزال هناك حاجة إلى إعادة تنظيم أكثر جوهرية للاستثمارات العامة من قبل الحكومة المقبلة للتفكير في الاقتصاد الجديد والاستفادة منه.

إنه شيء واحد أن يجادل في الإحصائيات. ولكن هل فرص الاستثمار متاحة بالفعل؟ أجاب مجلس العلوم والتكنولوجيا التابع لرئيس الوزراء على هذا السؤال العام الماضي. لقد أمضت ستة أشهر في دراسة مختلف القطاعات الفرعية الإبداعية، وزيارة بعض مجموعاتنا العضوية البالغ عددها 55 مجموعة والنظر في الجامعات الناشئة. وخلصت إلى أن “الاستثمار العام (ينبغي) أن يعكس الحجم والمساهمة الاقتصادية وإمكانات النمو المستقبلي للقطاع”.

وأوصى هذا التحقيق الرسمي أيضًا بتعريف أوسع للبحث والتطوير فيما يتعلق بالإعفاءات الضريبية. لأنه – استيقظ هناك في الخلف – نحن متخلفون عن ألمانيا وفرنسا وكوريا الجنوبية، الذين تبنوا جميعًا تعريفًا يصلح للأعمال الإبداعية. لنا لا. ولا يمكننا الحصول على البيانات الصحيحة من هيئة الإيرادات والجمارك البريطانية فيما يتعلق باستخدامنا الحالي للاعتمادات.

وماذا عن الاستثمار الخاص في الصناعات الإبداعية؟ قصة مماثلة، وأخشى. ولاحظ تقرير المجلس أن بنك الأعمال البريطاني، الذي تتمثل مهمته في جذب الاستثمارات الخاصة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة، لم يقدم خدماته للقطاع. ومعاييرها “لا تتناسب مع احتياجات العمل أو نماذج الشركات الإبداعية”. ولا يشارك البنك البيانات أيضًا، مما يسمح لنا بتحليل ذلك بشكل صحيح.

ولمعالجة هذه المشكلة، فإن شركة Creative UK، وهي مستثمر طويل الأمد وناجح في الشركات الإبداعية الصغيرة، لديها فكرة جديدة. فهو يقترح إنشاء بنك للإبداع يمكن إدارته على غرار منظمة Better Society Capital، وهي منظمة قامت بذكاء بتعبئة ثلاثة مليارات جنيه استرليني في المؤسسات الاجتماعية لتضاهي حصتها البالغة 925 مليون جنيه استرليني. هذه الفكرة الديناميكية تستحق التطوير من قبل الحكومة القادمة.

عندما ينمو القطاع الإبداعي، تمتد الفوائد أيضًا إلى الاقتصاد الأوسع – حيث تعمل الإعلانات والموسيقى على تعزيز العلامات التجارية للدولة، والأزياء تعزز تجارة التجزئة، والتصميم أمر بالغ الأهمية للتصنيع، وتساعد برمجيات الألعاب الآن في تشغيل السيارات ذاتية القيادة. ناهيك عن الصادرات السنوية التي تزيد على 50 مليار جنيه استرليني سنويا وفوائد القوة الناعمة التي تصاحبها.

لكن مساهمة القطاع تتجاوز أيضاً المساهمة الاقتصادية في الثقافة والمجتمع. مخرجاتنا تعبر عن قيمنا وتثري محادثتنا الوطنية: الذكاء العاطفي لأديل وإد شيران، الإيجابي اجتماعيا رونسكيب و كوكب كبير قليلا (كلا الألعاب الناجحة التي اخترعتها بريطانيا)، ومركز جون موردن للرعاية النهارية للمتقاعدين الحائز على جائزة RIBA Stirling وITV’s السيد بيتس ضد مكتب البريد، الأمر الذي أثار غضب البلاد. هذا هو نبض الأمة.

إذا انتبهت بريطانيا حقاً إلى إمكانات القطاع الإبداعي، فإن العائدات ستكون غير عادية.