WPP تخفض التوقعات بشأن عدم اليقين العالمي على الرغم من بيع FGS

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

أكدت WPP بيع حصتها المسيطرة في شركة الاتصالات المالية FGS Global لكنها اضطرت إلى خفض توقعات إيراداتها لبقية العام نظرًا للانخفاض الحاد في المبيعات في الصين وبيئة الاقتصاد الكلي غير المؤكدة.

بيع FGS، التي لديها ما يقرب من 30 مكتبًا حول العالم تخدم أكثر من 1600 عميل، سيقدر قيمة الأعمال بنحو 1.7 مليار دولار. وقالت شركة WPP إن عملية البيع كانت “بتقييم جذاب”، حيث تم استخدام العائدات النقدية البالغة 767 مليون دولار من حصتها البالغة 50.5 في المائة لتخفيض الديون.

ومع ذلك، حذرت WPP من أن الإيرادات ستكون أقل هذا العام مما كان متوقعا في السابق. ومن المتوقع أن تكون الإيرادات على أساس المثل، عند إزالة الرسوم المدفوعة للموردين الخارجيين، أقل بنسبة 1 في المائة أو ثابتة، بدلا من النمو الطفيف الذي كان متوقعا في السابق.

وانخفضت أسهم المجموعة أكثر من 2 في المائة صباح الأربعاء.

وقالت WPP إن الإيرادات على أساس المثل بالمثل انخفضت بنسبة 0.5 في المائة في الربع الثاني. النمو في الولايات المتحدة والهند وأوروبا فاقه انخفاض بنحو الربع في الصين وأكثر من 5 في المائة في المملكة المتحدة. وارتفعت الأرباح قبل الضرائب إلى 338 مليون جنيه استرليني من 204 ملايين جنيه استرليني، مما يعكس خفض التكاليف وانخفاض تكاليف إعادة الهيكلة.

قال مارك ريد، الرئيس التنفيذي لشركة WPP، لصحيفة “فاينانشيال تايمز” إن العملاء الصغار كانوا يخفضون المشاريع “الاختيارية” نظرا لعلامات ضعف المستهلك في دول مثل الولايات المتحدة.

ونتيجة لذلك، قال ريد: “نحن أكثر حذراً قليلاً لبقية العام”، مشيراً إلى نقاط الضعف في أجزاء من قطاع السلع الفاخرة والصناعات الأخرى التي تستهدف المستهلكين. ومع ذلك، توقع عودة النمو بين عملاء التكنولوجيا في النصف الثاني من العام.

وقال ريد إن بيع FGS يمثل المرحلة التالية في إعادة الهيكلة الأوسع لشركة WPP، والتي قامت بدمج أجزاء مختلفة من شبكتها لإنشاء هيكل أكثر بساطة.

وأضاف أن شركة WPP يمكن أن تفكر في بيع حصتها البالغة 40 في المائة في شركة أبحاث السوق Kantar، لكنه قال إن أي خطوة ستعتمد على أي خطط خروج من قبل Bain، صندوق الأسهم الخاصة، الذي يمتلك بقية الأسهم في الشركة. عمل.

بيع FGS هو أحد آخر أعمال رئيس WPP المنتهية ولايته روبرتو كوارتا، الذي يعمل مع المجموعة منذ عام 2015. لكن النتائج المتشائمة ستكون أول مؤشر على الوظيفة التي يواجهها فيليب يانسن، الرئيس التنفيذي السابق لشركة BT الذي يمتلك منصبًا إداريًا. سجل إعادة هيكلة الشركات وعمليات الدمج والاستحواذ الذي تم تعيينه كبديل لكوارتا الأسبوع الماضي.

أداء WPP ضعيف مقارنة ببعض وكالات الإعلان العالمية المنافسة لها مثل Publicis، التي أبرمت سلسلة من صفقات الاندماج والاستحواذ على مدى العقد الماضي لتعزيز خدماتها التكنولوجية.

قال ريد: “نحن بحاجة إلى تعزيز عرضنا الأساسي بقوة أكبر. لدينا الآن عرض أكثر صرامة وأكثر تكاملا.”

تستثمر WPP أيضًا بشكل أكبر في أدوات الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى الخدمات المقدمة للعملاء استنادًا إلى البيانات والتكنولوجيا لتقديم حملات إعلانية أرخص وأسرع وأكثر استهدافًا للمستهلكين الأفراد. تلتزم المجموعة باستثمار 250 مليون جنيه إسترليني سنويًا في التكنولوجيا التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

قالت WPP في نتائجها يوم الأربعاء: “من الواضح أن الذكاء الاصطناعي سيغير بشكل جذري الطريقة التي يصل بها عملاؤنا إلى المستهلكين، والطريقة التي نقدم بها وننتج العمل، والطريقة التي نعمل بها كشركة”.