عملاق المتاجر اليابانية مستهدف من قبل سلسلة منافسة

عندما أعلن مالك 7-Eleven هذا الأسبوع أنه قد فعل ذلك تلقى عرض الاستحواذ من منافس كندي، أثار هذا الأمر صدمة في اليابان.

ولم يتم شراء شركة يابانية بهذا الحجم من قبل شركة أجنبية.

تاريخياً، كانت الشركات اليابانية أكثر ميلاً إلى شراء الشركات الأجنبية.

7-Eleven هي أكبر سلسلة متاجر صغيرة في العالم، مع 85000 منفذ بيع في 20 دولة ومنطقة.

وقد نجح بشكل خاص في بيع نفسه كخيار لوجبة سريعة ورخيصة ولذيذة، وفي الأماكن التي يوجد بها بالفعل وفرة من ذلك، مثل اليابان وتايلاند.

وقال ريويتشي إيساكا، الرئيس التنفيذي لشركة Seven & i Holdings، لبي بي سي نيوز قبل أن تتلقى الشركة عرض الشراء: “لدينا متاجر أكثر من ماكدونالدز أو ستاربكس”.

ويوجد حوالي ربع هذه المتاجر البالغ عددها 85 ألف متجر في اليابان، في حين يوجد ما يقرب من 10 آلاف متجر في الولايات المتحدة.

وبالمقارنة، فإن شركة Alimentation Couche-Tard ومقرها كيبيك، والتي تدير سلسلة Circle K، لديها ما يقرب من 17000 متجر في 31 دولة ومنطقة. أكثر من نصف منافذها موجودة في أمريكا الشمالية.

وقدر هذا النهج شركة Seven & i بأكثر من 30 مليار دولار (23 مليار جنيه استرليني) قبل ظهور أخبار العرض الأولي.

وقفزت أسهم 7-Eleven بأكثر من 20% يوم الاثنين، قبل أن تتخلى عن بعض تلك المكاسب في اليوم التالي.

يشير المحللون إلى ضعف الين الياباني مقابل الدولار الأمريكي والعملات الرئيسية الأخرى للمساعدة في جعل Seven & i في المتناول.

وقال مانوج جين من صندوق التحوط ماسو كابيتال ومقره هونج كونج، إنه إلى جانب ضعف الين، يبدو أن الجهود التي تبذلها الحكومة اليابانية لتشجيع عمليات الاندماج والاستحواذ ناجحة.

ومع ذلك، فإن الاقتراح لا يزال في المرحلة الأولية، ونظرًا للحجم المحتمل لأي صفقة، فقد يواجه تدقيقًا من سلطات المنافسة.

حرصت شركة 7-Eleven على الاستفادة من شعبية الأطعمة التي تبيعها – مجموعة واسعة، بما في ذلك كرات الأرز والسندويشات والمعكرونة المطبوخة والدجاج المقلي والزلابية.

في حين أن المتاجر الصغيرة في معظم أنحاء العالم هي المكان الذي يشتري فيه الأشخاص قطعة من الشوكولاتة أو كيسًا من رقائق البطاطس في حالات الطوارئ، إلا أن المتاجر في اليابان مثل 7-Eleven تحظى بشعبية لدى الزوار الذين يبحثون عن المأكولات الشهية.

لقد حولت أطباق 7-Eleven هذه السلسلة إلى ضجة كبيرة على وسائل التواصل الاجتماعي في آسيا.

وقد تم وصف الدخول إلى متجر 7-Eleven على أنه أحد أفضل الأشياء التي يمكنك القيام بها في تايلاند، حيث أصبحت قطعة لحم الخنزير والجبن المحمصة من أهم الأشياء التي حققت نجاحًا كبيرًا على تطبيق TikTok.

يعد المغني البريطاني إد شيران من بين المشاهير الذين ساعدوا في رفع مستوى شهرة 7-Eleven، حيث انتشر مقطع فيديو له وهو يحاول الوجبات الخفيفة من أحد المتاجر في تايلاند.

ويهدف إيساكا إلى تكرار هذا النجاح في الأسواق الأمريكية والأوروبية، حيث تعرضت الشركة لضغوط من المستثمرين لبيع بعض أعمالها والتركيز على العلامة التجارية 7-Eleven.

وتقوم الشركة بتحديث استراتيجيتها حتى تتمكن المزيد من المتاجر من اتباع نهج متاجرها اليابانية.

وقال إيساكا: “ما وجدناه هو أن المتاجر التي تبيع الأطعمة الطازجة تجتذب عددًا أكبر من المتسوقين”.

وأضاف: “نريد أن ننمو بجودة عالية – وليس فقط زيادة الكمية. نريد التأكد من رضا العملاء، وزيادة مبيعات كل متجر مع زيادة عدد المتاجر”.

لقد كنت أنا وSeven أيضًا في جولة تسوق. وفي يناير/كانون الثاني، اشترت أكثر من 200 متجر في الولايات المتحدة من سلسلة محطات البنزين “سونوكو” مقابل مليار دولار (770 مليون جنيه إسترليني).

وفي أبريل/نيسان، أعادت شراء أكثر من 750 متجراً من أحد أصحاب الامتياز في أستراليا.

بالنسبة لمعظم تاريخها الذي دام قرنًا تقريبًا، كانت 7-Eleven علامة تجارية أمريكية.

بدأت في عام 1927 ببيع كتل من الثلج كانت تستخدم للحفاظ على برودة الثلاجات، ثم قامت لاحقًا بتخزين المواد الأساسية مثل البيض والحليب والخبز.

في ذلك الوقت، كانت المتاجر مفتوحة بين الساعة 07:00 والساعة 23:00 – ومن هنا جاء الاسم.

مع نمو الأعمال، بدأت 7-Eleven في تقديم الامتيازات خارج الولايات المتحدة.

في عام 1974، أبرمت شركة التجزئة اليابانية Ito-Yokado صفقة لفتح أول متجر 7-Eleven في البلاد. وفي عام 1991، اشترت حصة قدرها 70% في الشركة الأم للسلسلة في الولايات المتحدة.

غالبًا ما يُنسب الفضل إلى مؤسس Ito-Yokado، ماساتوشي إيتو، الذي توفي عام 2023 عن عمر يناهز 98 عامًا، تحويل 7-Eleven إلى إمبراطورية عالمية.

تمت إعادة تسمية Ito-Yokado إلى Seven & i Holdings في عام 2005 حيث كان الحرف “i” في اسمها بمثابة إشارة إلى Ito-Yokado والسيد Ito، الذي كان في ذلك الوقت الرئيس الفخري للشركة.

والآن، بينما تقرر الشركة ما إذا كانت ستبقى تحت الملكية اليابانية أو ستعود إلى جذورها في أمريكا الشمالية، يتساءل الخبراء عما إذا كان المزيد من الشركات اليابانية الكبرى يمكن أن تصبح أهدافًا للاستحواذ.

وقال جاين إن هناك الآن “استعداد أكبر لدى مجالس الإدارة وفرق الإدارة اليابانية لقبول رأس المال الخارجي والتقبل للتوجهات الأجنبية”.

وأضاف أنه قد يتم الآن تشجيع المزيد من المستثمرين الأجانب على مواصلة اهتمامهم بالشركات اليابانية.