تخبر شركة برايس ووترهاوس كوبرز موظفي المملكة المتحدة أنها ستراقب الحضور في المكتب

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

أخبرت شركة برايس ووترهاوس كوبرز موظفيها البالغ عددهم 26 ألف موظف في المملكة المتحدة أنها ستبدأ في مراقبة حضورهم في مكاتبهم بنفس الطريقة التي تتبعها لساعات عملهم المدفوعة، حيث تتبنى شركة المحاسبة الأربع الكبرى سياسة عمل هجينة أكثر صرامة.

وفي مذكرة أرسلت إلى الموظفين يوم الخميس، واطلعت عليها صحيفة فايننشال تايمز، قالت الشريكة الإدارية لورا هينتون إن الشركة ستبدأ في إرسال بيانات موقع عمل الموظفين كل شهر، مضيفة أنه يجب على الموظفين الآن قضاء “ما لا يقل عن ثلاثة أيام في الأسبوع” في المكتب أو في مواقع العملاء.

وقال أحد الأشخاص المطلعين على التفاصيل، إنه سيتم أيضًا إرسال بيانات الموقع إلى المدربين المهنيين للموظفين في شركة برايس ووترهاوس كوبرز. وستدخل السياسة الجديدة حيز التنفيذ اعتبارا من يناير.

وكتب هينتون في المذكرة: “سنبدأ في مشاركة بيانات موقع عملك الفردي معك على أساس شهري اعتبارًا من شهر يناير كما نفعل مع البيانات الأخرى مثل ساعات العمل المدفوعة”. “سيساعد هذا على ضمان تطبيق السياسة الجديدة بشكل عادل ومتسق عبر أعمالنا.”

وأضافت: “نحن جميعًا نستفيد من التأثير الإيجابي للنهج المختلط، لكن التوجيه السابق لمدة يومين أو ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع كان مفتوحًا للتأويل”.

يعد هذا القرار واحدًا من أولى التغييرات في السياسة على مستوى الشركة منذ أن تولى ماركو أميترانو منصب الشريك الرئيسي في يوليو.

يضغط عدد من كبار أصحاب العمل في المملكة المتحدة لزيادة الحضور في المكاتب بعد التحول إلى العمل المختلط أثناء الوباء. بدأت شركة Rival EY في مراقبة حضور موظفيها في مكاتب المملكة المتحدة هذا العام، باستخدام بيانات البطاقة الممغنطة.

وتواجه شركات المحاسبة والاستشارات الأربع الكبرى – Deloitte وEY وKPMG وPwC – أيضًا تباطؤًا في السوق وسط بيئة اقتصادية أكثر صرامة، حيث حذرت شركة PwC موظفيها في يوليو من توقع انخفاض المكافآت وزيادة الأجور. وقلصت الشركة أيضًا ميزة حقبة الوباء المتمثلة في السماح للموظفين بأخذ نصف يوم يوم الجمعة خلال فصل الصيف.

كان سلف أميترانو، كيفن إليس، صريحًا بشأن أهمية الموظفين الذين يعملون من المكتب أو مواقع العملاء. وقالت الشركة إن السياسة الجديدة تهدف إلى “إضفاء الطابع الرسمي على نهجنا في العمل معًا شخصيًا”.

كتب هينتون في المذكرة: “يزدهر عملنا من خلال العلاقات القوية – والتي غالبًا ما يتم بناؤها والحفاظ عليها وجهًا لوجه بسهولة أكبر.

وأضافت: “من خلال تواجدنا معًا جسديًا، يمكننا أن نقدم لعملائنا تجربة مختلفة ونخلق بيئة تعليمية وتدريبية إيجابية تعتبر مفتاح نجاحنا”.