تطلب أمازون من الموظفين العودة إلى مكاتبهم خمسة أيام في الأسبوع

تطلب أمازون من الموظفين العودة إلى مكاتبهم خمسة أيام في الأسبوع، حيث تنهي سياسة العمل المختلط.

وقال آندي جاسي، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، في مؤتمر صحفي، إن التغيير سيدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من يناير مذكرة للموظفين.

وقال: “لقد قررنا أننا سنعود إلى المكتب كما كنا قبل ظهور كوفيد”، مضيفًا أن ذلك سيساعد الموظفين على أن يكونوا “مستعدين بشكل أفضل للابتكار والتعاون والتواصل”. يكفي لبعضهم البعض”.

يُعرف جاسي منذ فترة طويلة بأنه متشكك في العمل عن بعد، لكن كان يُسمح لموظفي أمازون سابقًا بالعمل من المنزل يومين في الأسبوع.

كان سعي أمازون لإعادة موظفي الشركات إلى مكاتبهم مصدرًا للتوتر داخل الشركة التي توظف أكثر من 1.5 مليون شخص على مستوى العالم في وظائف بدوام كامل وبدوام جزئي.

نظم الموظفون في مقرها الرئيسي في سياتل احتجاجًا العام الماضي حيث قامت الشركة بتشديد بدل العمل عن بعد الكامل الذي تم وضعه أثناء الوباء.

قامت أمازون بعد ذلك بطرد منظم الاحتجاج، مما أثار مزاعم عن الانتقام غير العادل، وهو النزاع الذي تم تناوله مع مسؤولي العمل.

في رسالته يوم الاثنين، قال جاسي إنه يشعر بالقلق من أن أمازون – التي تفتخر منذ فترة طويلة بالحفاظ على كثافة الشركات الناشئة بينما تنمو لتصبح عملاقًا تكنولوجيًا – كانت ترى ثقافة الشركة تضعف بسبب العمل المرن والكثير من البيروقراطية. طبقات.

السيد جاسي الذي حل محل المؤسس جيف بيزوس كرئيس تنفيذي في عام 2021قال إنه أنشأ “صندوق بريد بيروقراطي” للموظفين لتقديم شكاوى بشأن القواعد غير الضرورية، وكانت الشركة تطلب من المديرين إعادة التنظيم بحيث يشرف المديرون على المزيد من الأشخاص.

وقالت أمازون إن هذه التغييرات قد تؤدي إلى خفض الوظائف

وبالإضافة إلى العودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع، قالت أمازون إنها ستكون بمثابة مكاتب مشتركة في الولايات المتحدة.

وقالت الشركة إن الموظفين لا يزال بإمكانهم العمل من المنزل في ظروف غير عادية، مثل مرض طفل أو حالة طوارئ منزلية، كما كان الحال قبل الوباء.

ولكن ما لم يتم منحهم إعفاء، قال السيد جاسي: “نتوقع أن يكون الناس في مكاتبهم خارج الظروف المخففة”.

ويتناقض موقف أمازون مع نهج حكومة المملكة المتحدة، الذي لقد وعدت بجعل العمل المرن أمرًا افتراضيًا منذ اليوم الأول كجزء من مشروع قانون حقوق العمل الجديد المقرر نشره الشهر المقبل.

وزير الأعمال جوناثان رينولدز قال لصحيفة التايمز أن الحكومة تريد إنهاء “ثقافة الحضور” وقالت إن هناك “فوائد اقتصادية حقيقية” للأشخاص الذين يعملون من المنزل.

وقال إنه يجب تحقيق التوازن، لكن ترتيبات العمل المرنة يمكن أن تساعد الشركات على التوظيف من بين مجموعة أكبر من الأشخاص.

بلغ العمل عن بعد ذروته خلال الوباء. بدأت العديد من الشركات في استدعاء موظفيها في عام 2022، لكن العودة لم تكن كاملة.

اعتبارًا من هذا الصيف، كان حوالي 12% من الموظفين بدوام كامل في الولايات المتحدة يعملون بعيدًا تمامًا، وأفاد 27% آخرون بوجود سياسات عمل مختلطة، وفقًا لاستطلاع شهري أجراه الاقتصاديون خوسيه ماريا باريرو، ونيكولاس بلوم، وستيفن جيه ديفيس.

كان رؤساء البنوك مثل جيمي ديمون من جي بي مورغان من بين الشخصيات البارزة التي تنتقد العمل عن بعد ومن المرجح أن يطالبوا بالحضور إلى المكتب بدوام كامل.

لكن هذا الموقف انتشر أيضًا إلى صناعات أخرى، حيث قامت شركتا UPS وDell باستدعاء الموظفين إلى المكاتب بدوام كامل هذا العام.

وقال جاسي في مذكرته إن تجربة أمازون في انتقالها إلى سياسة هجينة “عززت اقتناعنا بفوائد” العمل شخصياً.

لكن البروفيسور بلوم، من جامعة ستانفورد، قال إنه لا يعتقد أن هذه الإعلانات كانت علامة على تحول أوسع في سياسات العمل، مشيرا إلى أن بياناته وجدت أن الوقت الذي يقضيه في المكتب كان مستقرا إلى حد ما لأكثر من عام.

وقال: “مقابل كل شركة رفيعة المستوى تلغي العمل من المنزل، هناك شركات أخرى يبدو أنها تعمل على توسيع نطاقها – ولا يتم التقاطها في وسائل الإعلام”.