ستيفانو كانتينو، المخضرم الفاخر الذي تم صياغته لإحياء غوتشي
بعد أسابيع من انضمامه إلى غوتشي كنائب للرئيس التنفيذي في شهر مايو، التقى ستيفانو كانتينو بالنجوم وكبار المسؤولين في مالك شركة كيرينغ عندما استحوذت العلامة التجارية الإيطالية على متحف تيت مودرن في لندن لتنظيم عرض أزياءه الفخم.
لكن المشهد والحفل الضخم الذي أعقب ذلك – حيث اختلط المسؤولون التنفيذيون في شركة Kering مع الضيوف وقامت عارضة الأزياء الشهيرة كيت موس بتغطية نفسها على مقصورة DJ الخاصة بمارك رونسون – بالكاد أخفت الصعوبات التي تواجهها غوتشي المريضة.
عندما أعلنت شركة Kering هذا الأسبوع عن قرارها بترقية كانتينو إلى منصب الرئيس التنفيذي لأكبر مركز تجاري وأرباح تابع لشركة السلع الفاخرة الفرنسية، كانت تعتمد على فترة الخمس سنوات التي قضاها في شركة Louis Vuitton التابعة لشركة LVMH وعقدين من الزمن في Prada لقيادة الدار الفلورنسية للخروج من الانحدار. .
إنه أمر طويل القامة. تم تكليف كانتينو الآن بتنفيذ أكبر عملية تحول وأكثرها تعقيدًا في هذا القطاع في وقت تنحسر فيه الشهية العالمية لحقائب اليد والأزياء باهظة الثمن ويتعثر محرك النمو في الصين.
قال توماس شوفيه، من سيتي جروب: “إن تولي ستيفانو كانتينو منصب الرئيس التنفيذي لم يفاجئني، فهذه كانت الخطة منذ اليوم الأول”، على الرغم من أنه أضاف أن درجة التراجع في السوق والضغط على جوتشي ربما زادا من إلحاح الأمر.
“لا أتوقع ثورة. . . وسيتعين عليه العمل على التأكد من أن ما تم إنجازه في الأشهر الثمانية عشر الماضية” في عهد سلفه جان فرانسوا بالوس “يتجسد في أرقام”.
غوتشي في حاجة ماسة إلى التجديد.
أصدرت شركة Kering هذا العام عدة تحذيرات بشأن الأرباح، وهو أمر نادر بين المجموعات الفاخرة الكبرى، بسبب انخفاض المبيعات في العلامة التجارية، ونبهت المستثمرين إلى أنها تتوقع أن يكون الدخل التشغيلي للمجموعة في النصف الثاني من هذا العام أقل بنسبة 30 في المائة عن نفس الفترة. في عام 2023.
ويتوقع باركليز أن تنخفض مبيعات غوتشي بنسبة 23 في المائة في الربع الثالث مقارنة بالعام السابق.
ولد كانتينو في تورينو، ودرس العلوم السياسية في جامعة المدينة قبل أن ينضم إلى برادا. خلال عقدين من الزمن في المجموعة الفاخرة، حيث ارتقى لقيادة الاتصالات والتسويق، عمل بشكل وثيق مع فرانشيسكا بيليتيني، التي تشغل حاليًا منصب نائب الرئيس التنفيذي لشركة Kering.
ظلوا على اتصال بعد مغادرته في 2018 للانضمام إلى شركة لويس فيتون، التي كانت تشهد في ذلك الوقت نموا سريعا تحت قيادة الرئيس التنفيذي مايكل بيرك، لتصبح أول علامة تجارية فاخرة تحقق مبيعات سنوية بقيمة 20 مليار يورو.
يتولى الرجل البالغ من العمر 57 عامًا زمام المبادرة في غوتشي في وقت تشهد فيه تغيرات، حيث يتولى المصمم الجديد ساباتو دي سارنو أقل من عامين وست مجموعات في هذا المنصب بعد رحيل المصمم النجم السابق أليساندرو ميشيل.
يحل كانتينو محل جان فرانسوا بالوس، وهو من قدامى المحاربين في شركة Kering منذ ثلاثة عقود والذي تم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا لـ Gucci في يوليو 2023 وهو مساعد مقرب من الرئيس التنفيذي للمجموعة فرانسوا هنري بينولت.
وفي حين أصبح هذا الدور المؤقت دائمًا في فبراير، إلا أن الأشخاص المطلعين على الوضع قالوا إن الخطة كانت دائمًا تتمثل في تحقيق انتقال سريع إلى حد ما.
كانت أهداف بالوس هي “تقييم وضع غوتشي وتحقيق الكفاءة والبحث عن الرئيس التنفيذي. . . قال أحد الأشخاص المقربين من كيرينغ: “لقد تعرفنا على ستيفانو بسرعة كبيرة”.
وأضاف المصدر أن كانتينو “يجمع بالضبط ما نحتاجه في غوتشي، لأن غوتشي شركة ذات روحين: روح التراث وروح الموضة”. “بعد أن كان في برادا ولويس فويتون، فهو يجمع بين الاثنين معًا – هذه التجربة المزدوجة ثمينة جدًا بالنسبة لنا.”
منذ وصوله إلى غوتشي، كان كانتينو – الذي يوصف بأنه مباشر ومتطلب وتحليلي من قبل الأشخاص الذين عملوا معه ولكنه أيضًا ساحر ومتصل جيدًا بعالم الموضة – يعمل بشكل وثيق مع دي سارنو، بما في ذلك التصميم الجديد للعلامة التجارية. حملة تضم نجمة الروك ديبي هاري من بلوندي أثناء العمل مع فرق غوتشي على تحسين خطوط الإنتاج والمزيج.
بالإضافة إلى التعامل مع تباطؤ سوق المنتجات الفاخرة العالمية، تعمل غوتشي أيضًا على إعادة تصور جماليتها وصورتها بعد عدة سنوات من توقف رؤية ميشيل المتطرفة – التي دفعت العلامة التجارية إلى تحقيق نجاح كبير لبعض الوقت – عن البيع بشكل جيد.
تأمل Kering أن يساعد أسلوب De Sarno الأكثر أناقة وتقليصًا في تحقيق استراتيجيتها المتمثلة في رفع مستوى العلامة التجارية وجعلها أكثر خالدة بحيث تكون أقل عرضة لدورات الاتجاه. ولكن لا يزال من غير الواضح ما إذا كان عملاء غوتشي سيشترون أم لا.
في حين أن خلفية كانتينو التي تركزت على الصورة واستراتيجية الاتصالات قد تثير بعض المخاوف بشأن خبرته في العمليات، إلا أن الأشخاص المقربين من كيرينغ يقولون إنه يتمتع بالمهارات التي يحتاجون إليها.
في برادا، لم يكن يعمل فقط على وضع العلامة التجارية – وهو التحدي الرئيسي الذي يواجه جوتشي – والاتصالات، ولكن أيضًا على الإستراتيجية وعمليات الاستحواذ، بما في ذلك صفقة عام 1999 لشراء شركة صناعة الأحذية البريطانية تشيرش.
داخل كيرينغ، راقب المسؤولون التنفيذيون عن كثب قيام منافسهم لويس فويتون بتعيين مصمم أزياء الشارع الشهير الراحل فيرجيل أبلوه، ثم الموسيقي والمنتج فاريل ويليامز لتصميم الملابس الرجالية، مما قدم دعمًا كبيرًا للعلامات التجارية ووسع نطاق جمهورها خلال فترة كانتينو هناك.
قال الشخص المقرب من شركة كيرينغ: “في شركة فيتون، “فيما يتعلق بهندسة المنتجات، فعل الكثير”. “التحول [at Gucci] لا يقتصر الأمر على الاستيلاء على شركة مدرجة وإحداث تغيير جذري فيها فحسب، بل يتعلق أيضًا بتغيير مجالات كبيرة داخل المؤسسات الكبيرة. هذا هو المكان الذي هو فيه جيد حقا.”
ليست هذه هي المرة الأولى التي تضطر فيها كيرينغ إلى إعادة اختراع غوتشي، ولكن لا يزال أمام العلامة التجارية طريق طويل لتقطعه.
“تغيير مفهوم العلامة التجارية من خلال الحد من منافذ البيع [and] كتب محللون في بنك باركليز: “إن رفع مستوى العلامة التجارية يستغرق وقتاً، ولكننا نعتقد أن قصة تعافي غوتشي قد تتأخر…”. . . قد تكون التوقعات الحالية طموحة للغاية، و [we] انظر إلى مخاطر المزيد من التخفيضات في الأرباح.”
ومع تولي كانتينو المسؤولية في كانون الثاني (يناير)، “أصبحت عملية اختيار الممثلين كاملة الآن”، كما قال شوفيه من سيتي. “الآن الأمر كله يتعلق بالتنفيذ.”
اكتشاف المزيد من موقع تجاربنا
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.