يمكن أن تساعد إجازة الحزن الموظفين على التعافي من العلاقات المحطمة

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

تقديراً لـ “الأعباء العاطفية السلبية” التي يمكن أن تأتي بعد انفصال العلاقة، كشف ريكاردو دوبلادو، الرئيس التنفيذي لفندق سيبو سينشري بلازا في الفلبين، العام الماضي عن سياسة جديدة غير عادية للموظفين: خمسة أيام مدفوعة الأجر من إجازة مفجعة.

الإجازة، التي يمكن أخذها سنويًا بشرط أن يكون الانفصال مع شخص مختلف كل عام، مستوحاة من تجربة دوبلادو الخاصة. وفي الفلبين، بدأت هذه الفكرة تنتشر: فقد اقترح مشروع قانون برلماني في فبراير/شباط أن أي عامل يمر بفترة انفصال عاطفي يجب أن يكون مؤهلاً للحصول على إجازة غير مدفوعة الأجر لمدة تصل إلى ثلاثة أيام. وقال عضو الكونجرس لوردان سوان: “تكشف الدراسات عن الأثر الكبير الذي يحدثه الانفصال على الأفراد، مما يؤثر على صحتهم العاطفية والعقلية، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية والتغيب عن العمل وارتفاع تكاليف الرعاية الصحية”.

ويسعى أصحاب العمل في جميع أنحاء العالم بشكل متزايد إلى تقديم تنازلات فيما يتعلق بالحياة الشخصية لعمالهم، حيث يقدمون أيام رفاهية، وعملًا مرنًا، وفي بعض الحالات، خدمات استشارية.

ربما تشجع بعض الشركات العالمية بالفعل الإجازة الحزينة تحت اسم مختلف. في ظل الوباء، قدم أصحاب العمل إجازة من أجل الرفاهية لتمييز أنفسهم عن المنافسين أو منح الموظفين فرصة سرية لرعاية صحتهم العقلية أو رعاية أسرهم. واستمر العديد منها، بما في ذلك مجموعة البرمجيات Adobe، التي تقدم ستة أيام من الرفاهية في السنة. عذراء المال يعطي خمسة.

وفي الفلبين، قال إيفل سانتيلان، مدير الموارد البشرية في شركة هاربور ستار لخدمات الشحن، إن الموظفين الذين يعانون من فقدان الحب يُسمح لهم عمومًا بأخذ إجازة على أساس تقديري. “في نهاية المطاف، المدير يتحمل المسؤولية.”

استهدف أصحاب العمل في المملكة المتحدة، بما في ذلك تيسكو، سلسلة المتاجر الكبرى، ومترو بنك، دعم تفكك الأسر، من خلال الاشتراك في “وعد الآباء”، الذي أنشأته “تحالف الأبوة الإيجابية”، وهي مجموعة مناصرة. يلتزم أصحاب العمل بمساعدة الآباء الذين ينفصلون عن بعضهم البعض، بما في ذلك منحهم فرصة للعمل بمرونة ومساعدتهم في الحصول على المشورة. وفي المقابل يحصلون على الدعم من التحالف.

يريد مؤسس تحالف الأبوة الإيجابية جيمس هايهيرست أن “يعترف أصحاب العمل بذلك [separation] كحدث حياة. إذا كنت تنوي الانفصال، فيمكن لصاحب العمل مساعدتك على القيام بذلك بشكل جيد.

وقالت شركة برايس ووترهاوس كوبرز، إحدى الموقعين، إنه على الرغم من عدم وجود سياسة محددة للطلاق، إلا أن ترتيبات العمل مصممة لدعم الأحداث الكبيرة في الحياة. وقالت آن هيرست، رئيسة عملية الدمج في الشركة: “إن وضع الجميع فريد من نوعه، لذلك نستمع بنشاط إلى موظفينا لفهم احتياجاتهم”. “هدفنا هو خلق بيئة داعمة تساعد موظفينا على تحقيق التوازن بين حياتهم الشخصية والمهنية.”

وفي إحدى الدراسات التي أجراها باحثون من جامعة مينيسوتا عام 2023، قال 44 في المائة من المشاركين إن الطلاق كان له تأثير سلبي على العمل. وأفاد الأشخاص الذين انتهت زيجاتهم عن عدم القدرة على التركيز أو النوم والميل إلى الانهيار بالبكاء. قال أحدهم: “إن الاكتئاب المعوق يبطئ قدرتي على التواصل الاجتماعي مع زملائي في العمل والمشرف”.

ومع ذلك، فإن أقلية كبيرة – 39 في المائة – لديهم تجربة مختلفة، قائلين إن الطلاق كان إيجابيا، ويحرر “الوقت والطاقة” ويوفر فرصة للتجديد.

واقترحت الدراسة تقديم بعض المساعدة للأشخاص الذين يعانون من الانفصال. وقالت إن الجدولة المرنة أو العمل عن بعد قد تساعد الموظفين على إدارة “المواعيد المتعلقة بالطلاق وتوفر أيضًا مساحة للعمل. . . دون وضع ضغط غير ضروري وغير ضروري على القدرات التنظيمية العاطفية.

وفي الفلبين، من ناحية أخرى، قد يواجه مشروع قانون سوان جلسة استماع صعبة. لا تضمن القوانين في الدولة الحصول على إجازة بسبب مشاكل الصحة العقلية بالإضافة إلى الحد الأدنى القانوني للإجازة لمدة خمسة أيام. قالت جمعية إدارة الأفراد في الفلبين، وهي هيئة مهنية للموارد البشرية، إن الإجازة الصحية هي “نفقة إضافية وتوقف إضافي للعمليات التجارية”.

سؤال آخر هو ما إذا كان الموظفون الحزينون سيأخذون إجازة على الإطلاق. وقالت موظفة خدمة العملاء، أبيجيل ماركيز، 27 عامًا، إنها في حالة الانفصال، فإنها لن تستفيد من الميزة المقترحة في الفاتورة، لأنها غير مدفوعة الأجر. بالنسبة لبعض العمال، حماية دخلهم لا تزال لها الأولوية على وجع القلب – أو، كما قال ماركيز، “لا مال، لا عسل”.